众志能成城 防疫又护产

为保障经济社会平稳运行，我国矿业企业正在全力做好疫情防控的前提下，加快推进复工复产的步伐，确保疫情防控和生产经营两不误。

冀中能源郭二庄矿对进出车辆进行检查

确保煤炭供给，彰显国企担当

同煤集团、山东能源等国有企业在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情关键时期，全力投入抗击疫情阻击战和供电供暖保卫战，加快复工复产，在非常时期彰显了国企的责任与担当。

同煤集团把“防疫情、保安全、上产量、保供应”作为当前重要工作来抓：一方面筑牢疫情防控安全网，一方面加快复工安全生产，保证能源供应，确保疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”。截至目前，同煤集团44座煤矿复工复产，2月份计划外运煤炭1100万吨。疫情发生以来，同煤集团累计向中国华电湖北区域的西塞山电厂、江陵电厂，以及湖北能源集团鄂州电厂供应煤炭32万吨。

在保运保供上，同煤集团进一步加强“产、洗、装、运、销”五位一体联动机制，各生产矿井加强煤炭生产、外运统筹安排，与铁路部门联手加强煤炭装车、运输、换装、取送等工作，抓好装运作业管理，避免装车延误，缩短列车中转停留时间。

面对疫情防控、能源保障的严峻形势，山东能源临矿集团高度重视，立即启动应急预案，调动一切资源，全力保障省会济南及周边煤炭供应。1月份，鲁北基地先后从陕西榆林、山西柳林等地组织调入煤炭71027吨，有效保障了省内济南热电、华能莱芜电厂、华电邹县电厂、国电聊城电厂等电厂用煤，累计发送电煤68072吨。

在煤炭资源跨省、省内汽运跨区域运输受阻的情况下，鲁北基地主动协调能源集团、兖矿集团通过火车煤调入。从2月5日开始，从临矿集团菏泽煤电公司郭屯煤矿、肥矿集团梁宝寺煤矿和兖矿集团鲍店煤矿调拨的十余列火车煤陆续从邹城站始发到基地，日入库煤炭突破万吨，开启了临矿集团在省内煤炭资源调剂、保障鲁西北能源安全的新征程。

肩负保障城区供电、供暖重任的临矿集团古城煤矿和玻纤集团沂水热电公司，积极担当“保供”社会责任，全力投入抗击疫情阻击战和供电供暖保卫战，确保千家万户温暖如春，灯火通明。据统计，1月23日~2月5日，古城煤矿综合利用电厂稳发稳供，累计发电500万度，向兖州市区供热63908吉焦，室内温度始终保持在市民满意的水平线上。

临矿集团郭屯煤矿等矿井坚持疫情防控与安全生产有序推进，全力保障电煤供应，做到疫情防控和安全生产‘两手抓、两不误、两确保’，为打赢疫情防控阻击战提供坚实的能源支撑。

在新冠肺炎疫情防控最吃紧的时候，冀中能源邯矿集团郭二庄矿强化防控措施，精心组织生产，做到疫情防控与复工复产相互支持、相互保证、互为促进。截至2月17日，该矿原煤产量完成116956吨，商品煤销售102665.11吨，双双突破10万吨。

郭二庄矿充分发挥国企担当，把保电煤、冶金煤放在首要位置，开展区队（厂）长访谈活动，积极组织生产，千方百计做好能源稳定供应，先后为石钢、唐钢、裕华钢铁提供精煤产品，为大唐武安发电公司等周边电厂生产电煤68110吨，解了燃“煤”之急，为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。

抓好责任田 精准复工复产

连日来，皖北煤电钱营孜矿切实做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，持续压实防控责任，用安全生产的思维阻止疫情，确保打赢疫情防控阻击战，顺利完成原煤生产任务。

钱营孜矿以“抓安全、保生产”的力度，压实疫情防控责任。参照集团公司 43 号文成立复工复产疫情防控领导小组，确立一岗双责的工作任务体系，细化具体措施，落实人员责任。各支部成立疫情防控领导机构，明确党支部书记第一责任人责任，统一指挥协调疫情防控工作，做到“一把手”抓带头，“一张网”抓防控，“一盘棋”抓统筹，“一竿子”抓到底。同时，建立领导包片工作机制，做到靠前指挥、精准施策，群策群力，层层抓实抓好疫情防控工作。

2月10日,钱营孜矿部分职工返矿，为做好防控准备,该矿出台了《钱营孜煤矿复工复产期间疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作组织领导机构，分别设置综合协调组、物资保障组、宣传工作组、复工复产组、地面防控组、执纪监督组等专门工作组；精准确定复工复产返岗人数，地面机关单位实行弹性工作制；严格控制生产一二线单位上班人数，实行返岗人员及岗位申报制；做好复工工作面及生产系统安全状况排查，制定安全生产各系统、各环节的应急处置和应急值守方案，对工作面瓦斯防治措施进行评估，及时采取措施，确保安全生产。

为保证精准复工复产，保证能源供应，同煤集团制定下发《关于加强复工复产后疫情防控工作的公告》，形成周密的复工复产单位疫情防控措施方案。非常时期，同煤集团本着“人员最少化、产量最大化”原则组织生产，实行更多灵活的举措。同煤集团对地面生产单位严格控制上岗人员，制订疫情防控工作和劳动用工方案，在确保安全生产的同时做好疫情防控工作。

2月份以来，攀钢矿业公司选矿厂积极贯彻落实集团部署要求，2月10日全面复工上班。为有效防范和遏制各类安全责任事故发生，攀钢矿业公司选矿厂上下一心，多措并举，在严格做好疫情防控的同时，以超前防控、落实责任为核心，确保“节后”疫期安全稳定生产。

攀钢矿业公司选矿厂结合近期“防疫”工作，积极开展节后“收心”教育，通过微信、QQ、视频、自学等各种形式重温安全生产责任制、本岗位安全生产规程、作业指导书，做到履行践诺保安全；以个人保班组、班组保作业区、作业区保选矿厂的承诺，实现全年安全环保目标；积极开展隐患排查治理工作，开展节后岗位隐患排查及治理，按照“双重预防机制”进行管控，按照问题导向建立隐患问题清单，明确整改责任人及整改完成时间；开展以管理、技术、工种、岗位为主的检查、自查，明确每名职工的职责和应急电话，确保在防疫、抗疫过程中的有效响应；严查“三违”行为，加强疫情期间安全环保工作管控，严查严惩违章行为，坚持不出事故就是为防疫做贡献的理念；做好值班值守安排，加强对粉尘防护、尾矿过江、噪声防护、尾矿库等安全巡查，确保安全受控；积极开展治安防控、防火、交通安全的排查和整改，制定措施，突发情况及时上报。

按下“快进键” 防疫护产有妙招

2月15日，在国内最大产能的单体冶炼厂——安徽铜有色金冠铜业分公司1号门口，员工们依次从班车下来后，快速通过厂门口的人体热成像测温仪进入厂区。这是该公司刚从市场上购买的人体体温检测“新武器”，具有检测效率高和准确度高等优点。

2月10日，铜陵有色进入复工复产阶段，要求在抓好疫情防控各项举措落实前提下，有序复工复产，做到“两手抓，两不误”。

在精炼车间阳极板堆场，5台叉车来回不停穿梭作业。在金冠铜业分公司“双闪”厂区的电解车间，电解槽上热气腾腾，行车在高大的厂房里来回“奔跑”，工业机器人剥片打包，一派热火朝天的繁忙景象。2月15日，金冠铜业分公司返岗复工率为98.21%，在岗人员达995人。为做好疫情防控，该公司发放了20多把便捷式体温检测仪到班组，用于物流通道人员和全员二次检测体温。

在铜陵有色金威铜业分公司，所有人员需要通过佩戴口罩、体温检测、消毒三道“关卡”才能进入工厂。同时，该分公司还出台了十分严格的疫情管理措施：变集中大派班为分散小派班；改集中食堂就餐为送餐到岗位；对员工澡堂采取封闭管理……力求做到严之又严、细之又细。

“我们这个月已接到在途订单3000吨，虽然比去年春节订单要多些，但与上月订单相比有所下降。”据金威分公司生产制造部部长梅林介绍，气垫式退火炉正进行热负荷试车，6条轧机陆续恢复生产。 截至2月12日，金威铜业分公司到岗人数455人，到岗率达八成多。

1月份，铜陵有色三大主产品均超额完成计划，自产铜、阴极铜、硫酸产量达0.87万吨、12.55万吨、42.30万吨，分别占年计划的9.31%、8.84%、9.14%。截至2月12日，铜陵有色有26家生产性企业已开工生产，生产率达90%。

首钢矿业公司坚决贯彻落实上级精神，在全力以赴抓好疫情防控、确保职工身心健康的同时，确保了生产经营稳定顺行。各基层单位积极完善疫情防控与复工保产的每一个细节，构筑起一道道防疫“铜墙铁壁”。为加强返岗住宿职工管控，首矿协力公司建立了“疫”线联系机制，安排具体负责人分区域承包联系任务。

生产一线，也是战疫前线。面临人员陆续返岗的实际，首矿各单位严格执行疫情防控制度，结合实际采取有效措施，落实公司整体生产组织和劳动组织安排，实现生产经营秩序稳定有序。运输部工务电务段实施“最小单元”管理制度：将每个返岗人员设定为“最小单元”，为其量身制定工作清单，车间利用微信向“最小单元”下达工作项目、检查标准、注意事项，日常管理更加高效。水厂铁矿汽运作业区对机台班组进行重新调整，将保产返岗人员安排在几个机台开车。作业区党支部书记、主任苗海波成了“家长”，严格盯控，加大对驾驶室的消毒频次，确保防疫工作不出问题。一手抓疫情防控，一手抓复工生产，同时做好职工的生活保障，首矿干部职工正以奔跑者的姿态全力以赴。

因疫情防控需要，水厂铁矿筑排车间超过80%的铲车司机和60%的推土机司机无法到岗，两大关键工种岗位严重缺员。关键时刻，车间安排仅有的6名铲车司机中的4人对倒上夜班，2人上长白班，每班必保两台铲车作业。铲车岗位装完干排砂，又去采场清理浮石、处理隐患，然后再马不停蹄地赶回干排区域继续装车。

                                                （信息来源：中国矿业网，中林设计整理，转载注明出处）