防控不松劲 技术来保障

        人类战胜大灾大疫离不开科学发展和技术创新。当前，全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，经济社会发展加快恢复。我们要继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，同时经济社会发展各项工作要抓紧，有序恢复生产生活秩序。矿山企业应积极通过自己的技术力量或者借助其他涉矿科技企业的技术，为矿山企业疫情防控和复工复产提供技术支撑。

        信息数据化成重要抓手

        非常时期信息的真实、高效的传播至关重要。

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        在矿山生产一线也是如此。矿业企业如何灵活调整生产方式，保证关键性生产岗位优先复工？如何制定科学防治措施，确保生产人员无后顾之忧？如何善于运用智能生产、智能运维、大数据、线上办公平台等新技术，确保顺利、安全、高效复工复产？这些都是当前需要面对的问题。

        有业内人士分析，这次疫情的现状使我们充分地意识到企业管理的协同应该是：通过数字化技术或系统，实现沟通协作、业务协同，这就要求信息系统要灵活部署，同时要实现全业务覆盖，不能受时间、空间的限制。

        值得注意的是，目前市场上的大多数办公系统主要解决了网上的办公协同，但是现场协同、业务协同、内外协同却是信息分散的，无法实现集中管理，使用人员在各种系统之间频繁切换，造成了不便。

        根据矿业企业特殊需求，由北京蜂睿科技有限公司推出的“事事明”系统，让企业实现了疫情的防控人员的管理和企业核心业务流程的全过程管理。

        数字疫情防控更精准

        针对疫情期间企业需求，“事事明”系统在不改变现有组织结构和业务流程的前提下，实现了核心业务工作清单化、业务标准化、信息在线化、数据结构化，业务信息的即时保存传递，企业跨层级沟通，可提高企业员工在业务过程中的高效协同。

        据了解，该系统可根据矿业企业的实际情况，创建疫情防控“事事号”，将企业所有成员导入其中 ，并绑定相关防疫工作表，发布疫情防控实施计划宣导动态说明，让所有成员可以随时了解最新的工作内容、要求并配合执行计划。

        在企业设置的表格内，员工需每日早晚将测量的体温如实上报，并在“事事明”电子表单内拍照上传，照片自动标记日期、地点、人员姓名的水印，保障每日员工如实上报个人健康。

        北京蜂睿科技有限公司技术人员向记者介绍，在“事事明”中假如有人员出现与工作表内预先指定的安全值不相符合时，信息将自动触发预警，预警信息将同时发送给系统中指定的人员，既可以包括内部管理人员，也可以包括相应的监管人员，做到信息的即时、实时传递，避免信息延误。

        在实际的应用中，“事事明”线上管理系统根据政策要求以及企业实际情况，在“事事明”管理系统内建立电子表单“疫情防控期间日报表”，以“紧、深、广、严”的四字要诀，帮助企业实现全员实时报备疫情的工作。全力严防严控，筑牢安全防线的同时，保障了企业的正常运营。

        精细把好安全生产关

        疫情期间，安全生产对于企业来说同样重要。而隐患排查需要科学评定安全风险等级，并建立完善的隐患排查治理体系。

        如何根据矿山企业普遍存在的现象，推出一套切实可行的方案？“风险分级管控+隐患排查治理，全方位防患于未然是‘事事明’系统对于安全发展一直强调的重要举措，也只有将风险关在管控的笼子里，才能证明管控的成功。”北京蜂睿科技有限公司相关工作人员表示。

        针对现场的风险管控，“事事明”系统从风险源库提取特定的“风险类别”和“风险管控要求”，发送给特定的风险责任人，并要求风险责任人定时管控进展。

        在现场生产管理中，“事事明”能够预先定义各类检查清单，并明确列出安全员在安全检查工作中必须进行检查的项目。其中关键项目可设置必填，并要求员工拍摄现场检查项目照片，照片必须用“事事明”软件进行现场拍摄，并自动附上包含日期、地点的水印，做到“有图有真相”。

        据了解，实际操控中，作业人员需要下井检查。此时只需将检查结果存为草稿，升井后发布信息，相关主管领导就能在App上即时查看。如果工作表单中发现现场不能解决的问题，该系统将“未解决问题”自动形成“预警任务”。通知相关人员进行处理，处理完成需要拍照并说明解决情况。

        “若‘预警’并未得到有效处理，系统会给未处理‘预警’人员的上级领导发送通知，督导问题尽快解决。这样及时高效处理问题，避免人为忽略小隐患，疏忽造成大事故。”蜂睿科技有限公司负责人说：“疫情，使企业家尽快实施数字化转型战略，才能在未来的不确定性环境中适应变化。”

        技术攻关培训一起抓

        技术给力很重要，技术方案的执行也很关键。这就需要加强技术培训。

        特殊时期，山能枣矿付煤公司通过“双控监管大数据平台”系统，现场管理人员利用配备井下手机终端，实现现场风险管控和隐患排查信息化管理，进一步提升安全预防管理水平。

        该公司结合矿井安全管理、生产系统配置等实际，严格落实技术方案和措施的审查审批制度，组织重点工作技术措施论证会审，提升技术措施的针对性、严密性、时效性和可操作性。同时，围绕瓦斯治理、防治水、防灭火、顶板等制约安全生产问题，积极开展技术攻关，推动矿井更高质量发展。

        同时，该公司结合班组工种和岗位实际，各班组以微信平台、“付煤e课堂”等为主要载体和形式，因地制宜制定了班组内部学习、培训具体内容和计划。班组职工上岗前必须落实防疫措施、全面熟知掌握所从事本工种岗位标准化作业规程、安全要点和应知应会知识，在具体工作中对职工的作业行为进行现场监督检查，促使大家自觉上标准岗、干标准活、干放心活、做放心人，为矿井安全生产夯实基础。

（信息来源：中国矿业网，中林设计整理，转载注明出处）